这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。

中国为何不把便宜的物资卖给古巴,这样就可以解决古巴物资紧缺的困境,又能清空我们国家过剩的产品?…

大家在广州的一天是怎么样的呢?…

广西举全区之力支持柳州化解债务,是否意味着***隐性债务正受到越来越多的重视?…

新买了一台nas,第一个月下载20t+,上传5+,不会被网警盯上吧?…
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